2016年9月27日，总承包分公司在中交国际中心总包部组织召开2016年半年度安全例会，会议由分公司副总经理何维敬主持，分公司安全管理部、司属单位（含项目公司）安全总监、安全主管等人员参加会议。

会上，司属单位汇报二、三季度安全生产情况及分析存在的问题，分公司分别对其安全管理情况进行评述并提出改进要求。会议指出，三季度，分公司继续按照四航局、分公司安全生产专项整治活动部署要求，组织开展各类专项检查与整改、加强安全生产责任制度建设、内部管控程序建立与执行，强化结构技术安全和设备安全等重大危险源控制工作；同时，及时组织加强部署三防应急工作，应对自然灾害，确保安全生产形势稳定。

会议强调，一是专职安全人员要求摆正工作心态、认真履行检查与监督岗位职责，做好项目管理好帮手；二针对不同业务模式各级管理人员，以解决安全管理问题为导向，创新开展安全管理方式、方法，提升分包安全管理水平；三是进一步完善安全生产责任制度体系、内部管控流程的完善和执行；四是做好项目收尾阶段安全风险管控和总结分析，为同类工程提供经验支持与借鉴；五是提前组织开展新开工项目安全管理策划，高度关注临时设施的安全管理。

结合本次安全会议开展情况，分公司组织开展了安全管理初步讨论活动，初步分析、讨论分公司安全管理存在的不足等，司属单位安全管理人员还与中交国际中心项目员工进行了总承包项目安全管理交流活动。