5月22日至23日，中交四航局广连高速公路项目筹备组组织召开制度宣贯会。

总承包分公司各部门相关负责人从人力资源管理、技术管理、成本管理、供应商管理、合同管理、采购管理、生产管理、设备物资管理、安全培训等方面对公司及局的制度进行了宣贯。宣贯会还对各部门提出的相关问题进行了解答，以利于员工更有效的理解及学习。

会议强调，制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施，则制度的宣贯是第一步，只有做好制度的宣贯工作，建立健全制度宣贯体系，才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业推行制度化管理环境，最终实现制度化管理。