2017年9月25日至27日，分公司综合管理部、人力资源部、成本管理部、合约商务部、财务会计部、党委工作部相关人员到贵隆项目总承包部开展2017年内审检查工作，总承包部相关部门负责人陪同检查。

9月25日，在总包部会议室召开内审首次会议。会上，检查组对本次内审进行分工安排。本次内审工作分为四个内审小组，内审小组按照《2017年中交四航局总承包分公司业务检查、内审检查考核表》的要求对总包部制度、人力资源、后勤管理、党建工作、法律事务等内容进行内业检查。

9月27日，在总包会议室召开贵隆项目内审末次会议,总结25、26日的检查工作。会上，各组分别通报了各自的检查情况。分公司内审检查人员对此次内审的三个部门所做的工作给予充分的肯定，对于本次内审中发现的问题进行汇总，并针对总包部制度、合同、财务、行政后勤、党建等问题提出整改意见。

最后，分公司内审人员提出要求，此次内审工作结束后，从各部门着手进行自查，更深入地找出总包部在管理上不规范、有漏洞的地方，查漏补缺，把基础工作做扎实。并由分管领导制作相关工作制度的课件，带领各自部门深入学习“四标三体系”内容，严格执行“质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系”三个体系，以及“质量管理、施工企业质量管理规范、职业健康安全管理、环境管理”四个标准。并强调此次内审的部门对检查出的问题要认真对待，落实整改。