9月27日，中交国际中心工程总承包部举行EAP专题培训会，专题会由项目EAP专员杜敏锋讲授，项目全体员工参加。

会上传达了中交四航局2017年EAP专题培训会精神，并做了题为《EAP在企业管理中的应用》的讲解培训。分别从精神分析概要、选人用人、神经类型（气质）、行为分析技术、集体潜意识与企业凝聚力、管理者形象塑造、冲突应对、短期快速心里减压、个人诊断、组织诊断等多方面进行了讲解。

通过一系列的简要讲解，使参会人员对自我认知、情绪管理、家人相处等方面有了更多的了解。EAP是基于心理学背景的培训，同时运用管理学的理论知识，把人放在了第一位，所有的工作是人完成的，如果能够调动人的主观能动性，满足员工的心理需要，则可以极大的激发员工的工作热忱，开发他的创造力，当人的潜能开发出来，其对企业以及员工本人的贡献都无可估量。通过EAP培训，我们会通过心理机制、心理防御的角度让员工理解失败会给他们带来的心理伤害。当他们学会了正确面对失败，他们就不会将负面的情绪带到工作场所中，能够以更加积极阳光的心态对待挫折，通过战胜自己的内心这一心理过程，员工的心理品质会有很大的提高。失败本身不可怕，可怕的是我们对待失败的态度，如果被失败打垮，可能对他的精神是一个致命的打击。

项目将持续开展EAP活动，通过不断的宣传、相关课题培训等，让大家明白到EAP是一项福利，是可以提供技巧、方法，改进人们固有的思维和生活方式，是可以运用到日常生活的资源。