2017年10月17日，申蓝宝邸住宅小区项目总承包部组织进行《房建项目质量实测实量管理办法（试行）》质量管理制度的宣贯及《房建工程实体质量控制要点》的培训指导，分公司质量管理部副经理招伟鹏等以及申蓝宝邸住宅小区项目总承包部全体管理人员参加了此次学习。

总承包分公司质量管理部副经理招伟鹏首先对《房建项目质量实测实量管理办法（试行）》进行了宣贯，表示房建项目实测实量工作是项目质量管理的基础工作，是加强过程管控、提升实体工程质量的有效方法及必要手段，为后期交楼及质量创优奠定良好基础。同时，利用PPT演示文稿从实际操作、操作方法、操作依据、操作流程、目标设定办法以及考核办法等方面作了图文并茂的介绍及说明，让全体管理人员更好地理解及领会该质量管理办法的要求及意义。

另外，在进行《房建工程实体质量控制要点》的培训时，培训重点指出模板工程支撑体系的重要性，一旦支撑体系出现问题将带来不可逆转的质量问题甚至生产安全事故；针对钢筋工程指出钢筋安装较易出现质量问题，现场技术管理人员需熟悉规范、图集及图纸要求，并在安装过程中仔细核对避免造成后期返工及带来质量问题；针对混凝土工程中指出混凝土收面工作往往被忽略，一旦处理不到位极易带来楼板开裂、渗漏水等质量问题。

本次宣贯及培训进一步加强了项目部技术管理人员特别是新进员工的房建质量管理水平，起到了以点带面的推动作用。