10月26日，总承包分公司党委书记吴浩率调研组到海口G15项目及海口客运枢纽筹备组进行人力资源调研工作。分公司人力资源部和党委工作部负责人等陪同调研。

吴浩听取了两个项目对员工队伍状况、员工队伍建设、人才培养的建议措施及对分公司人力资源管理的建议及意见。调研期间，调研组与员工进行了面谈，听取访谈对象对本项目人力资源状况的评价，了解员工在工作、生活上的诉求。

在员工座谈会上，吴浩书记介绍了调研的目的和分公司的生产经营情况，听取员工提出的对于人才培养开发、管理提升改进、薪酬绩效系统性问题的意见和建议，并对员工比较关心的热点难点问题进行了解答。此外，人力资源部还对分公司人力资源相关制度进行了宣传贯彻学习。

会上，吴浩书记也对总承包部提出四点要求，一是要了解每个员工的特性，致力提高整个项目的工作效率；二是各员工要坚定对总承包分公司的信心，相信总承包发展的方向是正确的；三是营造良好的项目内训氛围；四是新员工需要发挥主观能动性，多去现场进行学习。