12月27日，总承包分公司组织召开2017年下半年度安全例会，会议由分公司副总经理李松斌主持，分公司安全管理部、司属单位安全总监、安全主管等15人参加会议。

会上，司属各单位按照分公司安全管理部统一要求，从下半年安全管理工作开展情况、安全管理重难点及存在的主要问题等方面汇报。随后，分公司部署了各单位下阶段安全工作重点。会上还对分公司职业健康安全、环境管理制度体系调整意见进行了讨论及交流，并开展《公路桥梁、隧道、路堑高边坡施工安全风险评估》内部培训。

副总经理李松斌在总结时强调，总承包的安全管理需要继续去探索和改进。安全管理工作不能走过场，要接地气，在管理措施上下功夫；安全管理工作永远在路上，要牢记安全生产六大字“意识、责任、执行”；要提升安全管理团队对安全生产管理重要性的认识；针对不同群体，在教育培训的效果上要有所提高；安全管理没有抓手便不能有效的开展工作，要结合合同、考核等手段，强化过程管理；安全管理人员要加强自身业务知识学习，通过与工程技术人员的交流，加大对重大分部分项工程、大型设备方案、工艺、管控等方面的参与，抓住重点；要持续做好安全基础工作，通过专项排查治理，把常态化工作做好做实。