11月中下旬起，公司党委书记、副总经理吴浩率分公司人力资源部、党委工作部负责人在公司本部以及各个项目开展总承包分公司2017年度人力资源调研。

本次调研形式多样，采取召开项目班子会、职工大会、个人访谈等形式进行。调研听取了人力资源管理和党建工作的汇报，深入了解本部各部门以及司属各单位的相关工作情况；听取了广大员工关于培训学习、晋升渠道、管理制度、薪酬收入等方面问题。并对分公司人力资源管理制度的更新进行了宣贯。

吴浩指出，人力资源调研是形成科学的选人用人机制，加强人才培养力度，形成分公司核心人才梯队建设而进行的一项重要工作。同时要求各项目积极拓宽管理思路，做好导师带徒、培训等人力资源管理工作；加强项目领导班子建设、团队建设和人才培养，建设一支优秀的项目团队；尤其要重视青年员工的成长成才，引导做好职业生涯规划，关注员工的心理动态和需求，解决员工的后顾之忧，激发工作热情和斗志，推动项目建设。