2月9日，总承包分公司总经理罗刚主持召开了分公司2018年安全生产工作会议暨第一次安委会。在家分公司领导，分公司安委会成员，各单位党政主要负责任同志、安全领域相关负责人等参加了会议。

会上传达学习了中国交建及四航局2018年安全生产工作会议精神要求，汇报了分公司机械设备安全管理工作开展情况，通报了2017年各单位安全管理考核情况及年度安全生产评先情况。分公司安全总监黄国兵代表安委会作了2018年安全生产工作会议暨第一次安委会的会议报告。

会议回顾了分公司2017年安全生产管理工作开展情况，深刻分析了当前分公司面临的空前严峻的安全生产形势、极大的压力及存在的问题，强调了安全生产是涉及到分公司生死存亡的头等大事，提出了2018年安全生产工作总体要求，明确了2018年安全生产工作总体目标，下达了对司属单位的职业健康安全环保控制指标。会议肯定了2017年分公司各级管理团队及广大员工在安全生产工作中做出的努力，在面临极端严峻的安全生产形势下，分公司各部门、各单位齐心协力、阶段性地应对了事故处理的相关事宜及7.22事故后的排查、整改控制工作。

分公司总经理罗刚就做好2018年安全生产工作谈了五点要求：一是要大力开展安全培训，提高新形势下安全生产极端重要性的认识，牢固树立“生命至上、安全第一”和“安全发展”的理念，进一步强化安全生产“红线意识”、“责任意识”和“执行意识”；二是要依法合规，努力降低分公司安全生产中的法律风险；三是要健全机构，加强队伍建设，夯实安全管理基础工作；四是要健全全员安全生产责任制，强化执行安全生产责任考核制度；五是要推进安全文化建设，增强安全管理内升动力。

分公司副总经理李松斌对2018年的安全生产工作提出五点举措：一是要构建安全风险、重大危险源分级管控与隐患排查治理双重预控机制；二是要加强危险性较大的分部分项工程的管理；三是要高度重视并落实机械设备管理工作；四是要加强应急管理，防范自然灾害；五是要创新管理手段，增强施工过程安全管理执行力。

下阶段，分公司安全生产工作将紧密围绕总体要求，进一步提高政治站位，提高安全生产极端重要性的认识，增强做好安全工作的“红线意识”、“责任意识”、“执行意识”，严格履行各级安全生产主体责任，强化风险防控和隐患排查治理，狠抓各项工作落实，坚决杜绝各类生产安全事故发生，为实现分公司发展战略目标保驾护航。