3月5日至6日，总承包分公司召开2018年工作会议暨二届二次职代会，公司副总经理、总经济师周达培出席会议并讲话，总承包分公司领导班子、调研员，各部门和所属单位负责人、职工代表及工作会代表共69人出席会议。

会上，总承包分公司总经理罗刚作了题为《创新管理 强化落实 防控重大风险 助推高质量发展》的工作报告。报告指出，2017年是十三五规划的关键之年，分公司围绕四航局工作会议部署和“十三五”规划目标，强化作风建设，加强核心能力培育，充分整合资源，打造总承包差异化竞争优势，持续提升总承包项目管理水平，提高完善投资产业链的能力，并不断夯实房建业务管理基础，实现增量价值。报告提出了2018年的工作思路和奋斗目标，强调要重点做好八个方面工作：一是着力提升管理水平，推进分公司持续健康发展；二是牢固树立安全发展理念，建立健全安全风险管理长效机制；三是强化项目履约管控，提升项目管理水平；四是持续开展设计阶段技术支持，有效把控设计变更；五是积极拓展市场，完成新资质就位；六是加强信息化标准化建设，提升项目管理规范化水平；七是加强人才引进与培养，优化人才队伍结构；八是加强党的建设与文化宣传，促进中心工作开展。

分公司党委书记吴浩作了题为《脚踏实地 奋发有为 努力在企业改革发展新局面中实现新作为》的工会工作报告和题为《不忘初心 牢记使命 勇于担当 以十九大精神引领总承包分公司高质量发展》的讲话。讲话指出，党的十九大作出了一系列重大判断，坚定了党对一切工作的领导，也为国企发展确立了新方位、新使命、新要求。我们要紧密结合分公司实际，领悟十九大精神精髓，将其作为当前和今后一个时期必须抓实抓牢抓深的重大政治任务，作为引领企业发展的重要精神力量，团结带领广大员工以十九大精神武装头脑，推动分公司实现高质量发展。讲话就2018年工作提出了三点意见：一是不忘初心，深入学习贯彻落实党的十九大精神，推动分公司发展迈向新台阶；二是牢记使命，坚持稳中求进总基调，开创分公司平稳发展新局面；三是勇于担当，扎实推进全面从严治党，构建分公司持续发展新优势。

周达培指出：过去一年，总承包分公司积极主动开展各项工作，顺利完成了年度经济指标，取得了一定的成绩，主要表现在：一是有力支持投资业务发展；二是项目管理水平持续提升；三是市场开拓取得阶段性进展；四是合约商务能力不断强化。针对2018年总承包分公司的工作，周达培提出了五点要求：一是深入学习贯彻落实党的十九大精神和四航局第八次党代会精神以及2018年局工作会精神；二是提升总承包管理能力；三是积极主动拓展新业务；四是深刻吸取事故教训，建立健全安全管理体系；五是做好重点投资项目的管控，切实加强管理，提高效益水平。

会议期间，各与会代表围绕工作报告、讲话及工会工作报告等进行了审议和讨论，审阅了分公司领导班子成员的述职报告，并对领导班子及领导成员进行了民主综合测评。会议还对与会代表比较关心的问题作了回应和说明，并对2017年度总承包分公司先进集体和先进个人进行了表彰。

先进集体颁奖

先进个人颁奖