4月25—28日，四航局副总经理、总工程师吕卫清一行到广连高速公路项目进行施工策划专项检查指导工作。

检查组一行现场察看了连塘互通、朝天大桥、杨梅跨线桥、黄坌林场特大桥、元墩隧道进口主便道、户稠大桥、高峰隧道、蓝田隧道、新田隧道、大湾连江特大桥、管理中心、北江特大桥1~3跨（跨京广铁路）、潖江特大桥、沙迳特大桥等各标段的关键工程，听取了项目公司、总承包分公司及各子公司各标段的工作汇报，对项目公司及各参建单位在项目前期所做的筹备工作予以肯定，就项目总体策划、施工组织等工作提出了意见和建议。围绕7月1日全面开工的建设目标以及施工策划，吕卫清提出了五点要求，一要树立“全局一盘棋”思想，进一步梳理施工策划，优化分解工期、安全、质量管理目标；二要明确项目公司、总承包及各子公司的职责要求、组织设计、工艺方案等，要在6月底前将四航局的战略部署有效落地；三要完善施工组织方式以及管理架构，厘清职责关系，明确项目建设管理责任；四要做好资源统筹分析，尤其是关键设备、原材料、工种等策划分析；五要利用信息化管理手段，把控好关键节点及控制性工程的工期，做好工程建设全生命周期的风险管控，为最终的工程决胜打下坚实基础。

四航局工艺技术部、工程管理部、安全管理部等相关负责人，总承包分公司、广连项目公司、一公司、二公司、三公司、珠海分公司相关负责人及广连高速一至十四经理部负责人等参加了上述活动。