6月7日，总承包分公司总经理罗刚到广连高速公路项目总承包部召开现场办公会。

会上，广连高速项目总承包部汇报了项目前期工作完成情况、今年下一步重点工作安排以及需协调解决的问题。罗刚肯定了广连高速项目总承包部推进工程建设所做的努力，并对项目需协调解决的问题进行了回复。

罗刚指出，广连高速是四航局目前投资最大的项目，要统筹做好前期各项工作，为后续施工有效推进、打造标杆项目奠定扎实的基础。同时，罗刚对下一步工作提出了具体要求，一要在思想上高度重视，增强迫切感，凝聚一切力量推进各项工作；二要及时跟进项目的管理模式、组织架构和责权关系等方面进展情况；三要重点关注成本，掌握详实的数据；四要依法合规，加强对地方有关工程总承包法律法规的收集工作；五要注重安全、质量的细节管理，勇于创新，实现“零事故”和“零缺陷”；六要加强团队建设，提高团队战斗力；七要继续做好优化设计，积极推进施工图设计和补勘工作，做好施工策划和管理制度修编，配合分公司、项目公司做好资本金运作策划等工作。

罗刚强调，分公司党委于2017年年底建立了领导班子成员联系点制度，主要目的是深入基层项目了解工作情况，积极帮助联系点找差距、理思路，协调解决在经营生产过程中存在的困难和问题，促进联系点创先争优，确保各项工作顺利开展。

会前，罗刚与广连总承包部负责人一行到广连高速项目公司就管理模式、组织架构、项目推进等问题进行了沟通协调。