10月17日至18日，总承包分公司内审小组一行到中交国际中心项目开展体系内审检查和中交国际中心项目制度宣贯培训，总包部领导班子和全体管理人员积极配合相应活动。

在内审末次会议上，小组成员对总包部的体系管理工作基本认可，对于检查发现的问题，要求总包部认真整改，及时回复公司。同时希望总包部能加强项目部自查自纠工作，及时发现不足，分析不足、总结并提高，为项目、为公司在体系建设、管理上积累更多经验。总包部项目负责人对这方面作出相应保证，并表明积极的整改态度。

随后，内审小组在总包部开展了《房建项目施工图纸会审管理指引》、《房建项目深化设计管理办法》、《房建设计问价管理规定》和《四标管理体系》等项目制度宣贯学习。