12月29日，总承包分公司总经理罗刚主持召开2019年安全生产工作会暨第一次安委会。副总经理李松斌、总工程师王爱溪、安委会成员和司属各单位相关负责人等共44人参加了会议。

会上首先传达学习了宋海良总裁在中国交建2018年10月份安全生产工作月度例会上的讲话精神。建设管理部及广连、开春、贵隆项目经理就2018年设备管理情况及项目经理安全履责分别做了汇报；分公司安全总监做了2019年“安全生产工作会暨第一次安委会（扩大会议）”报告，最后，分公司与司属各单位签订《2019年度“职业健康安全环保责任书”》。

会议回顾了分公司2018年安全生产管理工作开展情况，肯定了2018年安全工作成绩，并深刻分析了分公司当前安全生产形势及存在的问题，部署了“12355”安全生产管理思路及工作计划，对2019年安全生产提出五项要求：

一是强化安全管理执行力，强调落实，尤其是强调一线作业层的执行力及对制度要求的落实。

二是要将2019年作为“安全生产年”，继续开展专项整治活动，分时间、分版块狠抓隐患排查治理，大力推进项目标准化建设及项目团队意识能力建设。

三是以问题为导向开展培训，创新培训手段，组织有针对性的安全培训并评估培训效果。

四是加强对作业单位的管理及治理，采取科学性、有效性的管控手段及关键环节，组织作业单位特别是作业层的能力评估、安全意识评估，通过考核并充分运用安全奖惩措施，促使作业单位的履约。

五是树立“安全管理是第一位的管理”意识，提前策划、精心组织，综合兼顾，统筹做好进度与安全之间的关系。

最后，罗刚对会议总结并要求分公司要继续强化安全意识，配备充足的管理资源，严格落实“三支队伍”建设，并强调要以风险清单指导安全检查，落实“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制”。