8月12-17日，由中国交建路桥轨道交通事业部执行总经理马新安带领中国交建“项目质量效益活动”督导小组到广连高速公路项目检查指导工作。四航局工程管理部总经理欧阳麟桦、广连项目公司总经理李鹏举、分公司副总经理徐洪华陪同。

马新安介绍了本次活动目的和意义，强调要坚定不移深入推进“五商中交”战略和“三者”定位理念，全面贯彻“334”工程和目标管理，全面系统提升管理品质，固本强基、提质增效，以项目亏损治理为主线，坚持“问题导向”，持续提升项目管理水平。随后，督导组一行实地察看了高峰隧道进口、青莲河特大桥、虎头山隧道进口和西口大桥等主要施工现场，了解了广连项目全线的总体概况、施工环境、施工标准化、安全信息化等方面内容，对项目临建标准化及施工标准化给予充分肯定。

总结反馈会上，督导组对广连高速整体运行及“项目质量效益活动”开展与落实情况表示肯定并提出五点要求：一要以“334”工程为统领，推进“九化”管理，加强沟通和交流互动，取长补短，全面推进广连高速工程建设；二要提高项目风险管控能力，加强安全管理的责任和作业队伍管理，保证项目建设风险可控；三要加强环保管理，严格保护环境，防止因泥土流失等问题造成严重后果；四要加强目标管理，以高标准目标为导向，推动广连项目实现创国优的目标；五要加强项目党建工作，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，促进党建和生产管理相融合，进一步开展好生产经营工作，提升工程质量。

四航局及中咨集团相关负责人表示，将进一步沟通交流，做好资源统筹工作，加强项目安全环保和质量管理，积极改进存在的问题，做到举一反三，促进项目整体质量的提升。