9月29日，总承包分公司召开了2019年第三次安委会暨“防风险、保安全、迎大庆”工作再部署专题会。分公司副总经理（主持工作）、安委会主任廖敬堂，分公司党委书记、安委会主任吴浩，副总经理、安委会常务副主任李松斌，总工程师、安委会副主任王爱溪，副总经理、安委会副主任徐洪华，副总经理、安委会副主任陈小利出席会议。分公司安委会成员及各总承包部项目经理、安全总监，各项目公司总经理等共30多人参加了会议。

李松斌传达了上级单位关于“防保迎”工作的有关要求，通报了上级单位及分公司当前安全生产形势，并作了三季度安全工作报告，对“防保迎”工作进行了再次部署，对四季度安全工作进行安排。

吴浩强调了安全生产对企业及个人的极端重要性，并提出三点意见：一是要强化安全意识，综合思考安全风险，全力做好“防保迎”工作；二是要加强联合惩戒，严格苗头问责，源头追责；三是要高度重视政府部门对项目安全生产工作的检查，认真梳理并完善好各类资料。

廖敬堂就落实“防保迎”工作及加强生产安全管理提出了五点要求：一是要“守底线”，要夯实安全基础，落实安全措施，守好“零事故”的安全底线；二是要“严问责”，要加强对安全问题不处理、安全隐患不整改的问责，做好问题分析与责任追究工作；三是要“抓落实”，要落实好体系制度及各级单位的管理要求，让安全措施真正落地；四是要做好项目收尾阶段及节后复工的安全管理工作，确实把控好人员的精神状态；五是要落实“防保迎”要求，各项目经理要亲自部署、亲自落实，确保分公司国庆期间安全生产形势平稳。