近日，四航局总经理李惠明在总承包分公司主持召开总经理现场办公会，四航局领导周达培、黄焕谦、梁赟及办公室、战略运营部、财务资金部、投资事业部、工程管理部、安全管理部、人力资源部、技术中心、采购中心、建设管理处相关负责人，总承包分公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议听取了分公司关于2018年总经理现场办公会工作要求落实和2019年总体运营情况及2020年主要工作思路和重点工作等情况的汇报。四航局领导及相关业务部门负责人就相关工作的开展情况进行点评并提出建议。

李惠明表示，2019年总承包分公司总体运行情况平稳可控，员工队伍凝聚力进一步增强，服从四航局发展大局，工作目标明确，较好地执行了四航局的战略定位和总体安排。

会上，李惠明对分公司提出了四点要求，一要清晰定位，履行好分公司的使命和职责，做好投资业务协同开发、投资项目管理和总承包项目管理。二要加强基础能力建设，进一步加强本部能力建设，形成具有竞争力的核心能力。三要加强与局相关部门的沟通和协同，提高局内相关资源整合能力。四要加强安全生产管理，明确主体责任，落实安全生产各项措施，切实提高本质安全水平和风险防控能力。