4月24日，总承包分公司召开2020年工作会议暨三届一次职代会、工代会。分公司领导班子成员、本部各部门负责人、本部职工代表共计26人在主会场参会，各单位负责人和职工代表共计37人在本单位视频分会场参会，四航局副总经理、总经济师周达培到会指导。

会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，落实四航局工作会精神，总结工作，分析形势，部署2020年重点工作。

分公司总经理曾华彬作了题为《强化价值创造 推进业务升级 奋力开创分公司高质量发展新局面》的工作报告。曾华彬指出，2019年分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极执行四航局的总体安排，统筹推进党建工作开展，工作目标明确，总体上保持了平稳有序的态势。提高协同开发能力，助推局投资开发目标完成；打造投资项目管理能力，新业务渐入佳境；强化总承包项目管控，项目管理水平再上台阶；提升综合管理水平，管理基础持续夯实；发挥党建引领优势，发展合力更加凝聚。

曾华彬强调，2020年内外部环境整体形势依旧谨慎乐观、机遇与挑战并存，分公司发展仍处于重要战略机遇期。我们要抓住机遇，增强忧患意识，把握企业发展主动权，重点做好以下六方面工作：一是加强协同开发能力，做好局投资业务开发的协同者；二是提高投资项目管理能力，做好局投资业务的支撑者；三是提升总承包项目管理水平，做好局投资收益的实现者；四是强化综合管理能力，做好提升管理品质的执行者；五是创新党的建设，做好新时代新思想的践行者；六是抓好文化群团，做好企业正能量的传播者。

分公司党委书记、工会主席吴浩作了题为《牢记初心使命 主动担当作为 持续深入推动总承包分公司高质量发展》的讲话。对于完成好2020年目标任务，持续推动分公司高质量发展，吴浩提出以下六点意见：一是坚定初心，提高站位，充分发挥党建引领作用；二是勇担使命，凝聚共识，确保实现年度任务目标；三是政治引领，融入中心，进一步提升党建工作质量；四是优化结构，整合资源，打造高素质的管理团队；五是改革体制，管党治党，营造风清气正的良好氛围；六是加强宣传，抓实群团，凝聚企业发展正能量。

吴浩代表分公司第二届工会委员会作了题为《围绕中心工作强化服务职能 团结动员全体职工为分公司高质量发展建功立业》的工会工作报告，深入总结回顾过去三年的成绩和不足，部署展望今后三年的任务和要求，强调要更好地服务广大职工需求，深入引领职工群众建功立业，为推动分公司高质量发展凝心聚力。

周达培指出，2019年，总承包分公司积极践行公司战略部署，较好履行新的职责定位，顺利完成各项指标，总体运营平稳有序。对做好2020年工作，周达培提出以下要求：一是持续做好投资协同开发；二是切实加强中小型投资项目管理；三是认真抓好安全质量管理；四是不断加强党的建设。同时，他强调要加强对分公司未来发展方向的思考，注重完善效益目标考核机制。

会议期间，与会代表对报告和讲话进行了深入讨论，对分公司领导班子和领导成员进行了民主测评。曾华彬对代表们关注的问题进行回应并作会议总结。

会议号召，全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定信心、砥砺前行、迎艰克难、脚踏实地，只争朝夕加油干，不负韶华再出发，为全面推进分公司高质量发展努力奋斗！