11月13日，总承包分公司党委书记吴浩主持召开分公司对标世界一流管理提升推进会。分公司领导班子成员及各职能部门相关负责人参加会议。

会议宣贯学习了四航局对标世界一流管理提升行动相关精神及要求，重点对分公司的对标提升工作进行了部署。

吴浩就分公司做好对标世界一流管理提升工作提出以下几点要求：一是要提高认识，高度重视，深刻理解对标提升行动的目的和要求，充分认识开展对标提升行动的重要性和紧迫性，把对标提升行动作为一项重要工作来抓；二是对标提升行动要有总承包特色，要有侧重点，要以总承包具体业务为基础；三是要解决实际问题，以对标提升行动为契机，真正解决分公司一些实际问题；四是对标提升要具有长效机制，以长效机制建设为核心系统推进提升工作，让成果转化成效果。

通过此次推进会，各业务部门对自身管理提升方向有了明确的目标。下一步，各部门将根据分公司管理提升方案及工作清单开展各项对标提升活动，以对标提升推动总承包分公司向专业化的工程建设管理公司不断迈进。