1月28日至29日，总承包分公司2021年工作会议暨三届二次职代会、三届二次工代会会议在本部召开。四航局总会计师陈强到会指导，分公司领导班子成员、本部各部门负责人、司属各单位负责人及部分职工代表共计40人在主会场参会，司属各单位其他班子成员共计25人在本单位视频分会场参会。

大会的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，落实四航局工作会会议要求，总结2020年及“十三五”以来分公司主要工作，分析形势，确定“十四五”奋斗目标和2021年工作思路，部署2021年重点工作。

分公司总经理曾华彬作了题为《坚持战略引领 强化开拓创新 推动企业升级 谱写“十四五”高质量发展新篇章》的工作报告。他指出，2020年，分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定发展思路和战略定位，面对错综复杂的外部环境和严峻的疫情形势，上下齐心，攻坚克难，全面完成各项年度目标任务，为“十三五”的收官划上了圆满的句号。开春高速公路项目如期建成通车，也展现了分公司敢打硬仗、能打胜仗的实力。主要做好了以下五个方面的工作：一是做好局投资项目的实现者，确保总承包项目顺利实施；二是做好局投资业务的支撑者，项目建设管理能力稳步提升；三是做好局投资业务开发的协同者，助力整体投资目标实现；四是做好提升管理品质的执行者，推动企业健康发展；五是做好新时代思想的践行者，创新党的建设。

曾华彬指出，过去五年，分公司在“五商中交”的引领下，紧跟四航局的战略部署，坚持“完善四航局投资产业链”的定位，积极承担总承包项目管理、投资项目管理和投资业务协同开发职责，各项工作取得重要进展，业务结构不断优化，企业发展健康有序；项目管理稳步提升，质量创优成果丰硕；能力建设日益加强，价值创造初显成效。

曾华彬分析当前及“十四五”面临的形势和任务，强调2021年是“十四五”的开局之年，是分公司发展历程中的重要一年，是分公司转型升级的关键一年，分公司将坚定发展目标及战略定位，以高质量发展为导向，以对标世界一流行动为契机，强化开拓创新，加强自主经营，提升管理能力，实现从预算单位向利润中心的转变，为分公司高质量发展开好局、铺好路，为四航局打造“责任四航、创新四航、品质四航、价值四航”贡献力量。他对2021年主要工作进行部署，强调要重点抓好以下五方面工作：一是深耕市场，合力完成年度开发目标；二是系统思维，持续完善项目全生命周期管理；三是真抓实干，全力保证项目顺利履约；四是对标提升，全面推动管理能力建设；五是定向引航，着力提升党建工作质量。

分公司党委书记、工会主席吴浩作了题为《坚持战略引领  深化价值创造 以高质量党建引领“十四五”发展高质量开局》的讲话。对于完成好2021年目标任务，持续推动分公司高质量发展，吴浩提出以下六点意见：一、认清形势，把握方向，积极融入发展大局；二、奋发有为，改革创新，提高企业管理质效；三、加强引领，夯实基础，提升党建工作质量；四、盘活资源，搭建平台，激发人才队伍活力；五、正风肃纪，管党治党，抓实党风廉政建设；六、凝心聚力，共建共享，提升组织服务能力。

吴浩代表分公司第三届工会委员会作了题为《强基增效 服务主业 为实现“十四五”发展目标再立新功》的工会工作报告。他指出，2020年，分公司工会为持续推动企业高质量发展主要作出以下五点积极贡献：一、完善工会工作机制，维护职工合法权益；二、做职工与企业沟通的桥梁，构建良性劳动关系；三、营造主动学习氛围，提升队伍整体素质；四、尽心尽力帮助职工，彰显企业人文关怀；五、以活动促健康，丰富职工文化生活。

陈强代表四航局领导班子对本次大会的胜利召开表示祝贺。他指出，2020年，总承包分公司认真执行公司决策部署，积极支撑投资业务开发，稳步提升项目建设管理能力，统筹抓好疫情防控和复工复产，确保“两手抓”“两不误”，顺利完成全年各项指标任务。他对分公司2021年的工作提出要求：一是主动提高站位，全面开启高质量发展新篇章；二是强化责任担当，筑牢疫情防控和安全生产防线；三是加强能力建设，支撑公司投资业务健康发展；四是坚持人才强企，助推公司高质量发展；五是提升党的建设质量，抓好文化与群团工作，增强竞争力向心力。

会议期间，与会代表对报告和讲话进行了深入探讨，对分公司领导班子和领导成员进行了民主测评，并认真查阅了分公司党委巡察整改情况报告。曾华彬对代表们关注的问题进行回应并作会议总结。

会议号召，全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定承接四航局战略定位，开拓创新，乘势而上，攻坚克难，全面完成年度奋斗目标，谱写“十四五”高质量发展新篇章。