8月12日，总承包分公司召开2021年投资业务年中经营会，会议由分公司副总经理李松斌主持，分公司总经理曾华彬参加会议。

会议总结了分公司2021年上半年市场开发情况，对当前投资开发部存在的问题提出意见与建议，对下一步工作进行部署。

会议指出，对于处在转型期的分公司而言，投资业务是必然选择，投资开发部应加大开发力度，确保完成四航局下达指标。

同时会议对投资开发部提出四点要求：一是经营人员要保持危机感、紧迫性；二是组织运作效率要加强，开发体系要标准化，工作流程要程序化；三是提升项目信息筛选能力，要有取有舍有反馈；四是根据项目落地紧迫性及效益优劣分类开发，要突出重点，有的放矢。