根据《中交集团暨中国交建“制度建设年”活动实施方案》（中交战❲2021❳95号）、《关于印发第四航务工程局有限公司“制度建设年”活动工作方案的通知》（四航局战略发❲2021❳244号）文件要求和工作部署，分公司结合实际，自9月22日起，在分公司全范围内组织开展制度宣贯，深化各项管理制度落地执行。

分公司综合管理部向本部各部门宣贯新修订的《制度管理办法》，重点传达了中交集团及四航局制度建设年活动关于“废改立”工作要求，敦促各部门加强制度制定、修订、废除工作，常态化开展制度宣贯，牢固树立“依法治企”思想，营造浓厚的制度建设氛围，助推分公司管理提升。

分公司综合管理部在广连总承包部宣贯了新修订的《行政固定资产管理办法》，积极收集项目员工对各项制度的问题反馈和修订意见。在加深了职工对制度的理解，强化职工制度执行的同时，为下一步各项管理制度的动态完善打下基础。