9月9日，四航局总经理孙国强、副总经理李惠明一行到总承包分公司调研指导工作。

调研会上，总承包分公司总经理杨茯苓汇报了总承包公司组建、建章立制和下一步重点工作等情况。

在听取工作汇报后，孙国强提出了三点要求，一是公司在建的投资项目（含房地产项目），都已划归总承包分公司管理，这些项目的顺利对接是目前工作的关键。二是总承包分公司要按照总承包分公司的模式去实施，当其定位和模式定下来后，建议找一个咨询公司，明确总承包分公司应该做什么，如何做，做到合法合规。三是尽快建立总承包分公司的业务流程，总承包分公司对人力资源的需求，应取得其他子公司积极支持和响应，共同推进总承包业务发展。

四航局总经理助理江和明、办公室、战略部负责人参与了调研。