2014年6月20日，总承包分公司召开成立一周年座谈会，分公司领导、本部全体员工以及南方总部基地项目部中层以上管理人员参加了座谈。会议由分公司党总支书记、副总经理吴华彬主持。

会上，吴华彬书记作了主题发言，简要回顾了分公司成立一周年以来取得的主要成绩，介绍了分公司目前在组织架构、人员结构、项目管理方面的基本情况，提出了分公司未来发展的基本方向，并从文化建设和作风建设方面提出了具体要求。吴书记指出，大家要积极践行分公司“高效率、职业化、包容创新”的核心价值观，培育职业化素养、职业化技能和职业化的行为规范，坚持目标导向，提高服务意识，团结协作，切实提升管理能力，把各项工作落到实处。

参会人员围绕一年来的工作体会踊跃发言，对分公司发展提出了许多合理化的意见和建议，例如加强信息共享、加强资源整合、加强文化建设等，并表示对分公司未来的发展充满信心。

杨茯苓总经理做了总结发言。他代表分公司领导班子欢迎大家加入总承包分公司这个团队，对全体员工一年来的支持表示感谢。他指出，现在有“中国梦”、“中交梦”，总承包分公司也应该有自己的“梦想”，即培育高效率、有竞争力的全生命周期工程项目管理能力，这要求大家做好区别与传统施工的差异化发展、做好高效率且有竞争力的特色项目管理，主动对标国际上优秀的标杆企业，积极践行“五商中交”。目前，总承包分公司做出了一年的探索，但离达成梦想还很遥远，然而再遥远也要坚持去做，要在中交、四航局的引领下，坚定信心，一步步向梦想靠近。

杨茯苓强调，全体员工要清晰认识所肩负的光荣而艰巨的使命，进一步加快团队建设和总承包能力培养，切实加强学习，要学习在建项目取得的经验和成果、学习中交系统内优秀的总承包项目管理、学习国内优秀企业的管理模式经验、学习国际优秀标杆企业的现代管理，时刻从“为客户创造价值、为股东创造财富、为员工创造机会、为社会创造财富”的维度去思考问题，切实转变观念，提高执行能力，把事情做对、做好。