2015年6月2日，忠万总承包部召集项目各标段班子成员、安全管理人员召开安全生产“五个一”活动暨“安全生产月”动员大会，会议由总承包部经理罗庆锋主持。

会议围绕《强化安全管理，确保实现2015年年度安全生产管理目标》主题，对忠万项目今年整体安全生产形势进行了分析和评估，制定了预防预控措施，并部署了下一阶段安全工作。会议要求各标段班子成员要切实加强施工现场的安全管控力度，认真执行领导带班制度，严格执行“一岗双责”，加大安全投入，要以“安全第一”为原则，开展剩余生产工作，务必实现安全生产无事故的管理目标。会议强调要把喻家沟大桥挂篮施工、王家隧道出洞及全线架梁施工作为安全管控的重点，要求各级安全管理部门，认真展开自纠自查工作，及时消除存在的安全隐患。

总承包部负责人在与标段项目经理诫勉谈话中，要求各项目部领导班子成员要牢固树立“以人为本、安全发展”的管理理念，要认真解决好安全生产重要性只停留在口头上、会议上、文件上以及工作不深入、作风不扎实的现象，要深入施工现场，实地解决存在的安全问题。项目经理作为项目安全生产第一责任人，要带头组织做好安全生产各项管理工作，努力把项目领导班子建设成为能坚持“红线意识”和“底线思维”，能下狠劲，敢管、善管的坚强领导核心。

会议还结合2015年“安全生产月”活动要求，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题，组织参会人员认真学习了新《安全生产法》，并观看了安全宣传警示片，要求各项目部认真积极开展“安全生产月”活动，做好总结。