2016年2月29日，总承包分公司总经理罗刚主持召开分公司2016年安全生产工作会议暨第一次安委会。分公司领导吴浩、廖敬堂，分公司安委会成员及安全质量部全体成员参加了会议。

会议指出，2015年分公司安全管理以强化责任主体意识、生产安全风险管控为核心，全面实施“平安企业”活动创建与考核，不断深化公路桥梁、隧道、高边坡、房建基坑施工、临时支架等重大危险源的动态管控，全年安全生产形势总体稳定，实现年初制定的安全管理目标。

会议回顾了分公司2015年安全生产管理工作开展情况，总结分析了安全生产管理工作存在的不足，提出了改进建议，明确了安全生产管理工作重点，并对分公司2016年安全生产工作进行了部署：一是要2016年分公司总承包业务模式、领域的安全管理仍将面临新的挑战，本部各部门、司属各单位要按照分公司统一部署，强化总承包单位安全生产负总责的安全生产主体责任意识，扎实开展各项安全管理工作，特别是房建项目，总承包单位承担的安全生产主体责任更加突出。二要夯实安全管理基础工作，突出安全风险管控，以创建“平安企业”和安全生产标准化建设活动为依托，全面开展生产安全隐患排查与控制，加大对司属单位的安全检查、巡查与考核力度，重点关注重大危险源预控措施的落实，保证安全生产形势的总体稳定。三要加强分包安全管理，分公司合约部、成本部、安质部等尽快联合讨论、制定相关的分包安全管理制度，采取进一步措施将分包安全管理落实情况回归至商务采购环节实现，以增强分包单位安全管理执行力。