6月29日，总承包分公司组织召开2017年上半年度安全例会，会议由分公司党总支书记、副总经理吴浩主持，司属单位项目领导、安全主管等14人参加会议。

会议上，分公司安全管理部根据上半年安全基础工作开展情况，重点描述各司属单位基础工作开展存在的问题并提出相关要求。

司属各单位结合本工程项目特点及2017年上半年度安全管理工作开展情况，按照分公司安全管理部统一要求从工程简介、安全管理工作开展情况、安全管理重难点及存在的问题等四个方面汇报，分公司安全部从做实做强总承包安全管理、继续完善安全管理制度，进一步规范临时设施管理，新开项目做好安全策划，继续深入做好重大危险源的管控，加强安全管理人员团队建设等方面提出了下一步工作要求。

公司党总支书记、副总经理吴浩在总结时强调：安全管理工作要坚持原则，坚持底线、红线管理，做好关键点、重大危险源的管控，发现问题，要不打折扣整改到位；要充分利用人、财、物等措施，加强分包单位管理；面对下半年安全生产形势严峻，须打起十二分精神，加强安全培训教育，提高项目管理人员安全意识，做到思想统一，确保安全生产。