6月28日，总承包分公司组织召开2017年下半年重大危险源和重要环境因素辨识讨论会，会议由分公司党总支书记、副总经理吴浩主持，分公司建设管理部、技术管理部、安全管理部，司属单位项目领导、安全主管等17人参加会议。

会议上，分公司安全管理部按照《危险源辨识、评价、管理程序》（QP9-1）体系文件要求，重点描述重大危险源相关规定，总结分析上半年危险源管控开展情况，提出了相关部署要求。

司属各单位结合本工程项目特点及2017年下半年施工生产任务，按照分公司安全管理部统一要求从工程简介、危险性较大工程项目、重大危险源预防预控措施和重要环境因素等四个方面汇报2017年下半年重大危险源预控措施与重要环境因素进行了讨论评审，并提出相关修改意见。

公司党总支书记、副总经理吴浩在总结时强调：下半年生产任务繁重，路桥项目陆续开工，安全生产压力大，安全管理不容忽视，安全管理人员须找清自己定位，认真履行自身职责，理清总包部与各施工项目部的安全管理职责，以务实精神开展安全管理工作，发挥总承包管理特色。